10分鐘教你掌握連云港團建的核心技巧

        事實上，關(guān)于連云港團建活動一直是專業(yè)人士經(jīng)常討論的話題：“過多地參與團隊建設(shè)是愚蠢的。其中許多都是領(lǐng)導(dǎo)者的一廂情愿。”“周末我寧愿睡在家里！我不想6點鐘起床，到離城市十多公里的鄉(xiāng)下去郊游?！薄皥F建被其他公司分心了，但您團建很沮喪！”形式單一、缺乏創(chuàng)新、占用休息時間的活動對新來者仍有一定的吸引力，但參加多次后熱情會下降。

        不過，想對厭倦了團建的管理人員說：別擔(dān)心，不要害怕，因為行政聯(lián)盟已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了最全面、最詳細(xì)的團建演講廳！如何制定一個完美的連云港團建計劃并不難。

        1，考慮參與者的參與意愿

       連云港團建的普遍失敗不是因為預(yù)算太少，而是因為一廂情愿。例如，我的同事肖a說他們公司的人真的不喜歡運動，所以老板帶他們?nèi)ケ拇膊粌H烤，而且還吐血?。?！一個真正的反饋和有效的團建應(yīng)該充分考慮員工的參與意愿。在制定團建計劃時，管理部門應(yīng)首先進(jìn)行員工調(diào)查。人數(shù)較少的小公司可以根據(jù)員工的興趣和需求，直接使用問卷和訪談選擇團建的主題，并在團建活動中劃分每個人的工作；對于人數(shù)眾多的大公司，可以提出幾個方案進(jìn)行投票。

        2，在考慮員工意愿的同時，最需要注意的是基層員工對團建形式的偏好。例如，許多企業(yè)員工都有家庭。因為要照顧孩子，他們沒有太多時間參加團建活動。他們可以根據(jù)自己的需要，結(jié)合農(nóng)場、俱樂部、體育館、別墅、游泳池、親子游樂園等不同場所設(shè)計家庭日活動，幫助員工更好地釋放壓抑的心理情緒，提高家庭對員工工作的理解和理解，提高對員工的關(guān)注和支持。

        連云港戶外團建活動展示了企業(yè)文化，這是整個公司的團建目標(biāo)。同時，公司需要注重個人價值觀的體現(xiàn)，將公司目標(biāo)與員工個人目標(biāo)結(jié)合起來。如果員工希望通過團建來提高他們的文化和個人修養(yǎng)，管理部門可以計劃一些教育與娛樂相結(jié)合的活動，例如茶道和；品酒和其他自我修養(yǎng)活動，或一些他們感興趣的技能培訓(xùn)。同時，它也為員工提供了更多展示自己的機會。例如，線下非常流行的生活體驗廳，在封閉的環(huán)境中，參與者通過討論、辯論、投票等方式參與12輪精心設(shè)計的心理游戲，最終決定勝利者。這樣的團建體驗將涉及很多情感影響和價值重估，挖掘個人潛力，展現(xiàn)個人風(fēng)格。

        3，考慮一下時機

        團建不需要多次。一般來說，團建可以按季度安排，這正是每個工作節(jié)點的時間。然而，在一些重要的時間點，舉行團建活動可以錦上添花。

        首先，團隊破冰是在新員工入職期間進(jìn)行的。例如，當(dāng)新同事加入球隊時，他們會組織一次棒球體驗。連云港團建公司專業(yè)教練指導(dǎo)并參與團建員工的攻防演練，以暴露問題。教練通過糾正團隊問題來提高對抗表現(xiàn)，協(xié)調(diào)對手關(guān)系。

        第二，在新團隊成立時鞏固團隊。由于新成立的團隊成員具有不同的背景、不同的領(lǐng)域、經(jīng)驗和觀點，他們可以通過團建增進(jìn)相互了解，分享工作中的困惑，讓團隊成員更容易接受對方。

        最后，經(jīng)過一段具有挑戰(zhàn)性的時期后，還需要團建。在經(jīng)歷了一段挑戰(zhàn)期后，團隊成員可以更好地預(yù)測他們未來將面臨的挑戰(zhàn)。為了讓他們達(dá)成共識并建立共同面對挑戰(zhàn)的情緒，有必要通過團建培養(yǎng)集體意識。

        4，團建反饋

        大多數(shù)員工不愿意參加團建，因為他們認(rèn)為團建沒有實質(zhì)性幫助，整個團建沒有收獲。因此，管理部門需要在團建的當(dāng)天或次日收集團建的反饋，最常見的方法是在連云港公司團建活動之后進(jìn)行總結(jié)。會員代表一起回顧活動的全過程，總結(jié)優(yōu)缺點，并對下一步團建提出建議。

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