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連云港拓展訓(xùn)練的引導(dǎo)總結(jié)是將活動中出現(xiàn)的問題和認(rèn)知感受進行引導(dǎo),用符合拓展訓(xùn)練理念基礎(chǔ)的理念進行科學(xué)的總結(jié),使其理論更加嚴(yán)謹(jǐn)與體系化。這個環(huán)節(jié)主要由拓展教師來做,有時也會出現(xiàn)拓展教師授權(quán)給某個學(xué)生進行講解。
連云港拓展培訓(xùn)中的引導(dǎo)總結(jié)經(jīng)常使用一些定理定律,比如最常用的“鯰魚效應(yīng)”、“馬太效應(yīng)”、“ 木桶原理”等,對連云港拓展活動行為進行概括。優(yōu)秀企業(yè)的文化、原干則、經(jīng)驗總結(jié)也經(jīng)常被引用,當(dāng)然用名人名言來佐證也是常用的方法。
連云港團建活動在絕大多數(shù)情況下,比較熟知的理論略加解釋即可彼此心領(lǐng)神會,當(dāng)然我們也許會接觸到一些諸如針對“ 紅黑牌”活動的有關(guān)博弈理論中的“ 那什均衡”,在完成“盲人方陣”時的“缺勤理論”等不常用的知識,最好能夠運用得當(dāng),解釋正確、分析透徹而又不能冗長復(fù)雜。不管任何理論,不是每一次回顧都必須使用,更不能為了展示自己而牽強地使用。
連云港拓展對于引導(dǎo)總結(jié),有時候并不需要過于復(fù)雜高深,簡單的故事、含蓄的寓言、真實的案例往往能起到更好的學(xué)習(xí)效果。正如克雷洛甫所說:“有時把道理用寓言的形式講給人聽更易接受。”有許多時候,故事本身就是最有說服力的,再加上連云港戶外拓展訓(xùn)練項目的震撼,在認(rèn)同心理上就會更加接近。
我國著名企業(yè)家、海爾CEO張瑞敏曾深有感觸地說:“ 提出一-個管理思路或理念也許并不是難事,但是讓人們認(rèn)同這個思路,才是最難的。我經(jīng)常想,《圣經(jīng)》為什么在西方能深人人心?靠的是里面一一個個深入人心的故事。推廣某個經(jīng)營理念,用講故事的辦法是-一個可行的方式?!?/p>
20世紀(jì),曾有一一位知名的社會學(xué)家預(yù)言: 21世紀(jì),將是說書人講故事的世紀(jì)!同樣在上世紀(jì),另一位著名的管理大師也曾預(yù)言:講故事這個古老的技藝,可能是領(lǐng)導(dǎo)進行宣傳、教育員工的最好形式。連云港團建
連云港拓展公司的引導(dǎo)總結(jié)經(jīng)常會和分享回顧交叉進行,進行適時的引導(dǎo),做出精辟的點評,講述風(fēng)趣的故事,不僅能使課堂生動活潑,而且也能讓學(xué)生牢記在心!
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