連云港團(tuán)建活動(dòng)是員工的情商教練！

        連云港團(tuán)建活動(dòng)屬于體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，形式非常生動(dòng)有趣，拓展，開(kāi)始做員工的情商教練，與員工一起經(jīng)歷和感受團(tuán)隊(duì)的另一面，成為一個(gè)卓越的情商交流。

        領(lǐng)導(dǎo)者能否取得成功，情商起著決定性的作用。人們往往因?yàn)楸憩F(xiàn)出過(guò)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力而得到提拔，但決定他們能夠在多大程度上成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者的，正是他們的情商。連云港團(tuán)建

        隨著對(duì)情商的深入了解，領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)教練他們的直接下屬越來(lái)越有挑戰(zhàn)性。以前只要跟他們談?wù)効?jī)效標(biāo)準(zhǔn)就足夠了，但是現(xiàn)在僅僅跟員工們談?wù)勊麄冊(cè)谧鍪裁匆呀?jīng)是不夠的了，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)者必須為員工解決一些他們?nèi)绾喂ぷ鬟@類(lèi)更加個(gè)人化的問(wèn)題，比如他們?nèi)绾闻c同事相處。這就意味著要談及與個(gè)人特點(diǎn)、個(gè)性有關(guān)的行為，以及工作時(shí)如何與他人合作。

        連云港戶外團(tuán)建活動(dòng)通過(guò)教練開(kāi)發(fā)情商，要求你為員工解決一些與其個(gè)人行為有關(guān)的問(wèn)題，而這些問(wèn)題通常都相當(dāng)個(gè)人化。如果你能夠遵循下列步驟去做，就可以非常成功地解決這類(lèi)問(wèn)題：

        首先，你必須成為一名學(xué)習(xí)情商知識(shí)的學(xué)生。你必須做有關(guān)這方面內(nèi)容的閱讀工作，同時(shí)努力提高你自己的情商。

        其次，你要花時(shí)間與下屬建立個(gè)人關(guān)系。這樣你就能幫助他們成功實(shí)現(xiàn)其個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)。

        再次，每個(gè)星期你都要找些機(jī)會(huì)表?yè)P(yáng)下屬。

        還有，你要對(duì)有關(guān)績(jī)效的問(wèn)題迅速做出回應(yīng)，在小問(wèn)題尚未釀成大問(wèn)題之前盡量解決掉。

        最后，你還要通過(guò)糾正性質(zhì)的教練指導(dǎo)，幫助員工持續(xù)地提高他們的績(jī)效。連云港公司團(tuán)建

        你一旦與下屬建立起這樣的關(guān)系，就可以開(kāi)始對(duì)他們進(jìn)行情商教練了。如果你是新近指派到該團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，那么你沒(méi)有必要非要按部就班地完成上述步驟之后才開(kāi)始情商教練。當(dāng)然，你確實(shí)需要很快地與下屬建立起良好的個(gè)人關(guān)系，這其中包括個(gè)人聯(lián)系、對(duì)下屬的關(guān)切、經(jīng)常性的表?yè)P(yáng)，以及與其績(jī)效有關(guān)的反饋等。但是如果某人的工作績(jī)效表明他確實(shí)需要情商教練，那你就要毫不猶豫地對(duì)他進(jìn)行必要的教練指導(dǎo)。

        連云港團(tuán)建公司高級(jí)管理者教練把某些假設(shè)和信念作為他們工作的基礎(chǔ)，而他們的情商教練策略就是在這些假設(shè)和信念上建立起來(lái)的。

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