連云港團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果！

        連云港團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果？

        公司員工對團建的熱情普遍不高，這是HR在制定連云港團建方案時最常遇到的問題。事實上，公司規(guī)模越大，越需要團建。對于一些動輒擁有十幾萬員工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大公司、業(yè)務(wù)快速變動的新創(chuàng)公司，團建都是一項“必修課”那么團建如何創(chuàng)新是個挑戰(zhàn)。如何把握團建時機？怎樣才能設(shè)計出好的團建活動？公司人對待連云港團建的正確打開方式應(yīng)該是什么？團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果？

        一、讓參與者感覺有興趣

        有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求，根據(jù)調(diào)研結(jié)果安排每個人在團建活動中的分工并分配角色。

        二、把公司目標(biāo)和員工個人目標(biāo)做結(jié)合

        連云港公司團建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設(shè)計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目，能在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認同感，也能讓員工有興趣參加。

        三、關(guān)鍵是要考慮時機和團建的頻率

        即便是穩(wěn)定的團隊，有時候也需要團建。面對新機遇和挑戰(zhàn)如何讓所有團隊成員都對新挑戰(zhàn)形成一個共同的認識，并建立共同面對挑戰(zhàn)的情感，這時候就需要一次給團隊打氣的團隊建設(shè)了。

        四、形式、時間和參與方式要靈活調(diào)整

        一般鼓勵所有的團隊經(jīng)理帶隊做團隊建設(shè)活動，但并不硬性規(guī)定流程、時間和形式。在參與方式上，把自主權(quán)留給員工。對員工來說，參與自發(fā)組織的活動往往比公司要求報名參加的活動更有熱情。

        五、活動結(jié)束就結(jié)束了？一定要復(fù)盤團建效果

        覺得連云港戶外團建沒有實質(zhì)作用？這也可能是部分公司人不愿意參加團建的原因之一。如何檢驗團建后的實際效果，也是HR制定團建活動時的重要一環(huán)。比較常見的方式是活動結(jié)束后的復(fù)盤會議，類似于總結(jié)會，項目負責(zé)人和成員代表一起回顧整個活動過程，總結(jié)出優(yōu)缺點。

        總而言之，團隊建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)組織必須制定企業(yè)未來發(fā)展的愿景與使命，制定清晰而可行性的奮斗目標(biāo)，選聘具有互補類型的團隊成員，通過合理的激勵考核，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升，全面提升企業(yè)組織的核心戰(zhàn)斗力，企業(yè)組織才能產(chǎn)生核聚效應(yīng)，獲得更大的市場份額及文化傳播。

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