連云港拓展訓(xùn)練"練"出員工的執(zhí)行力

          每個(gè)人在每一天的實(shí)施，才能成為他的樣子，他想在執(zhí)行，執(zhí)行是戰(zhàn)略的實(shí)施是通過(guò)別人固工藝的操作來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)不錯(cuò)的主意。戰(zhàn)略是否成其為攻戰(zhàn)之略 ，最終是由執(zhí)行力來(lái)驗(yàn)證的。戰(zhàn)略的關(guān)鍵是知 ，執(zhí)行本身就是行 。知識(shí)，策略和執(zhí)行統(tǒng)一具有生命力，政策制定者和實(shí)施者會(huì)相得益彰。眼高手低是很荒唐的，越好的計(jì)劃自己越?jīng)]有真正的開(kāi)始，聰明人往往發(fā)展至此糊涂；眼低手高也不劃算，是對(duì)自我管理能力的一種價(jià)值貶損，許多人對(duì)于一生我們都在進(jìn)行自我圈改。

          從事多年的連云港拓展訓(xùn)練工作，很多的企業(yè)都為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行乏力、工作費(fèi)力、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)力而苦惱。 擴(kuò)大連云港拓展培訓(xùn)人員的努力不亞于此。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有戰(zhàn)斗力，沒(méi)有戰(zhàn)斗力，就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo)力的試金石，于是市場(chǎng)上出現(xiàn)各種領(lǐng)導(dǎo)力的連云港拓展培訓(xùn)班和書(shū)籍，包括公司的制度等等，中國(guó)的企業(yè)不缺乏管理制度，在我們連云港拓展培訓(xùn)的過(guò)程中很多的領(lǐng)導(dǎo)理論上都堪稱大師級(jí)的，我們專業(yè)做連云港拓展訓(xùn)練工作的教練都會(huì)感到汗顏；可問(wèn)題的關(guān)鍵在理論的東西進(jìn)入實(shí)際的工作中就像一座大山一樣難以翻越。

          通過(guò)各種連云港公司拓展游戲的設(shè)置來(lái)考核團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略策劃和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化塑造，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)執(zhí)行文化，那么再好的戰(zhàn)略也會(huì)流于形式。

          1、不認(rèn)同的執(zhí)行等于零

          2、不追蹤執(zhí)行等于零

          3、不強(qiáng)制的執(zhí)行等于零

          將企業(yè)管理的理論在連云港拓展訓(xùn)練中施展，減少管理誤區(qū)，降低管理成本，前期根據(jù)企業(yè)的實(shí)際設(shè)計(jì)一套參與性很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的拓展訓(xùn)練情境模擬游戲；檢查和分析團(tuán)隊(duì)制定戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化，等方面出現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙，并現(xiàn)場(chǎng)分析討論，制定出簡(jiǎn)單而有效，大家都能夠認(rèn)同的執(zhí)行文化，將戰(zhàn)略執(zhí)行到底。

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